作为重工业省份，辽宁近年来开展境外投资，实施海外并购、对外工程承包，促进了企业化解过剩产能和转型升级。

    在位于沈阳铁西区的东北(钢铁)交易中心，由于今年以来钢铁现货交易持续低迷，许多钢铁经销点大门紧锁。数据显示，去年辽宁钢铁、有色化工、建材等传统行业产能利用率不足75%。

    面对巨大市场压力，辽宁许多企业将市场重点向国际延伸。特变电工集团在发达国家和地区设立多个办事处，将产品批量销往美国、加拿大、俄罗斯等国，并承接了印度、巴基斯坦和菲律宾等国输变电成套工程，还投资1亿美元在印度建成了特高压器厂。特变电工沈变集团常务副总经理肖福明介绍说，“这个工厂一期已经开始生产。由于降低了成本，缩短了运距，我们在印度及周边国家的产品投标竞争力有所提高。”今年一季度沈变集团出口同比增长30%左右，预计全年收入比去年增加22亿元，而超过三分之一的销售收入来自海外。

    面对国际市场这块大“蛋糕”，许多辽宁企业通过拉长产业链条寻找新盈利空间。辽宁紫竹集团从事钢铁冶炼、轧钢生产等业务，去年出口金额高达2亿美元。究其原因，是由于他们在国际市场不再单一地销售产品，而是向提供总包的系统供应商转变。他们还在国外建立产品4S店，让良好的售后服务包括配件销售成为新的利润增长点。

    通过对外承包、海外投资、国际合作，这几年辽宁的北方重工、远大、鞍钢、本钢、华晨集团、沈阳机床和罕王集团等企业获益匪浅。此外，一些小企业也获益“走出去”。成立于2011年初的天诚泳业公司由葫芦岛市多家泳装产业骨干企业共同出资联合创建，如今已形成可观的产业规模和完善的产业体系，以及国际市场营销服务体系，包括德国法兰克福泳装仓储物流及设计研发中心、美国洛杉矶泳装仓储物流库等。天诚泳业的负责人认为，一家小企业在国际市场单兵作战，竞争力显然不足，但如果同行业企业拧成一股绳共闯海外，就容易形成竞争优势。

    专家分析，推动钢铁等高耗能产业向资源短缺地区转移，推动机电建材向基建投资旺盛地转移，将是辽宁企业实现海外突围的重点。而化解过剩产能的同时，到发达国家和地区探路也将使企业能够学习先进管理和技术，培养高素质人才，加快转型升级。