9月26日，武钢股份第二次临时股东大会上，“空降兵”马国强被提名为董事候选人的议案获得通过，如无意外，马国强应接替刚被调任到湖北省任职的王振友的位置，今后出任武钢股份副董事长、董事。

　　这意味着，无论是武钢集团还是钢铁主业所倚重的股份公司，都将被注入新鲜血液，为武钢集团内部自称的“第三次创业”做好铺垫。而武钢集团也迈入现代董事会治理结构的“后邓崎琳时代”。

　　在当日的股东大会上，邓崎琳乐观透露，“今年1-8月份的销售规模比以前好，销售利润率高于行业平均水平，武钢今年不会亏损。”

　　而素有“宝钢管家”之称的马国强加入，也让业界对武钢集团未来变革产生期待。“此前的武钢集团在金融领域的投资并不突出，”一位不愿透露姓名的行业人士更是直言不讳，马国强的经验有望改变武钢这块短板。

　　值得注意的是，25日，武钢集团成立资产管理公司，将金融股权和其他资产归口管理，这被外界解读为，后邓崎琳时代的在金融投资方面的信号。

　　马国强履新

　　今年7月23日，马国强首次以总经理身份主持武钢集团内部大会，一参会职工对本报回忆，马国强的讲话时间不长，内容比较实在，其主要内容是要为武钢第三次创业提供保障等。

　　此后，武钢对外公开报道中，鲜见马国强的身影。武钢集团另一员工则对本报表示，专门的、单独的会议没有，但公司的一些大型活动中，其还是会出现，“总体来说，这个领导比较低调。”

　　此前与马国强接触过的一位行业分析师也点评，此人思路清晰，逻辑框架清楚，属于能力型的实干派。

　　对于其“空降”武钢集团，上述分析师坦言，并不难理解。在他看来，邓崎琳执掌的武钢集团，进步颇大，在历史包袱十分沉重的背景下，仍然负重前行，产能跃升至4000万吨，而其海外矿产资源方面的尝试，也让公司原料成本下降不少。不过，从储备接班者来看，目前现有的领导团队或者年龄与邓崎琳接近，或者资历、能力尚显不足，这种青黄不接的局面下，外援更有利于武钢集团打开局面。

　　对武钢集团来说，马国强的到任，更大的意义在于，董事会治理结构，让武钢集团的公司治理更加市场化。

　　从2005年10月起，国资委着手推进中央企业建立董事会试点工作，其目的就是打击以往央企治理中，董事长或者总裁一把手负责的弊端，将企业的决策权和执行权分开。

　　邓崎琳也对本报表示，央企多年来都是一人独大，60%左右的领导都是由上级部门挑选有经验的管理者来任命，而采用董事会治理结构，有利于国企更自主选择合适领导层，目前，公司集团董事会虽已成立，但外部董事聘任尚未完成。

　　邓崎琳还指出，目前武钢集团还面临4大挑战，钢铁主业还处寒冬，集团4000万吨产能面临加快环保、工艺等方面的改进，产品结构升级换代的压力。此外，防城港项目上马后，第一条生产线将于明后年投产，未来，武钢集团在这个项目投资也将达到500多亿元，融资和市场的双重压力均在。另外，武钢的非钢产业相关产业已成为武钢集团目前新的经济增长点，去年，集团非钢产业总营收已达到800亿元，纯利达到30亿元，但其目前在集团总规模中占比还不大，未来，非钢产业将占集团规模30%以上。而在海外市场方面，武钢的投资也有几百亿元的投资。

　　金融投资的猜想

　　不过，更让业界期待的是，用马国强的财务背景改写武钢金融投资的短板。

　　1995年，马国强“弃教从商”，进入宝钢，其先后担任宝钢集团资金处副处长、计财部副部长、部长，担任宝钢集团副总经理期间，其负责集团的财务管理和金融、投资领域。此后，其出任宝钢股份总经理，在宝钢股份上市、编制宝钢集团的金融业发展规划、改革宝钢集团金融产业的主体华宝信托等方面，表现都不俗。也正是因为如此，马国强被内部称为“宝钢管家”。

　　“目前宝钢的规模架构中，非钢产业与主业的规模基本各占一半，其非钢产业则基本以金融方面投资为主，”上述分析师表示，在国内钢企中，宝钢在金融投资方面的表现出色，并且获利丰厚。

　　这恰好是武钢集团的短板。

　　武钢集团逐步壮大的非钢产业，已涵盖矿产资源、工程设计建设、机械制造、交通运输、物流仓储等方面，“涉猎”广泛，但对比回报周期更短、利润更丰厚的金融领域的投资占比不大。

　　据不完全统计，目前武钢集团参与的金融投资仅有4笔。

　　2007年，武钢集团出资2亿元，作为战略投资者，参股湖北省联合发展投资集团有限公司，后者注册资本金为32亿元，其也只是七大股东之一。

　　2009年，武钢集团参加汉口银行第二轮增资扩股，出资7.67亿元，购买4.26亿股，此后，汉口银行经过多轮增资扩股，到2012年年底，武钢集团在汉口银行持股5.506亿股，占比13.34%。

　　到了2011年，武钢集团公司出资2.24亿元，参股长江财险，对后者持股比例为18.67%。去年，其投资8.71亿元认购湖北银行3.25亿股，其增资完成后，对其持股比例为9.9%，与三峡集团并列第一大股东。

　　“这些投资的起步较晚，也相对零散，在武钢集团非钢产业规模中，占比很小。”上述分析师则指出，且这些投资全部集中在湖北，部分投资还是出于政治方面的因素，并非完全的商业行为。

　　但马国强的到来，或许可改写武钢在这方面的弱势地位。

　　“宝钢集团在金融领域的投资相对成熟，且马国强基本上经历了宝钢集团在金融领域投资全过程，后期，更是进入到这些投资决策的高层，对于金融投资的规律、运营和把握能力都较强，”上述分析人士指出，如果其能顺利将这些经验在武钢实施，对改变武钢这块金融投资短板的作用会比较明显。

　　不过其也强调，对于钢铁这类大型企业说，一个企业的发展不是完全寄托在个别核心领导层中，“最终的效果还得看原有的管理团队对这些经验是否认可、接受并能有效率的贯彻执行。”

　　马国强个人信息对外虽然低调。但在9月25日，武钢集团官网透露，集团已成立资产经营公司，归口管理和经营、盘活集团存量资产。根据会议内容，资产运营公司在9月底完成注册登记和集团金融股权注入等相关工作，10月份正式开始营运。

　　“武钢把金融股权注入这家公司，意味着以往的零散投资变得完整，”上述分析师解读，这或许是武钢集团在金融投资方面的新开始。本文来源：21世纪经济报道