由中国煤炭工业协会和大连市人民政府共同主办的“2014’夏季全国煤炭交易会暨东北亚煤炭交易会”于7月24日-25日在辽宁省大连市召开。中国钢铁工业协会副会长王立群在发言时表示，1-5月份虽然大中型企业累计实现了扭亏，实现利润17.54亿元，同比减少了15.27亿元。钢铁的主营业务亏损了40亿。钢铁行业的能耗有几项指标都是稳中有降的。

    首先，今年钢铁行业的运行情况，我讲简单的几个部分。第一部分，粗钢产量小幅增长，今年上半年粗钢的产量是4.12亿吨，同比增幅3.0%，增速肯定比去年大幅度放缓。上午领导也提到了，6月份的粗钢已经达到了231万的水平了，这个数字在历年都是没有的，这是第一次超过230万日产的水平。我们增产数是1200万都出口了，只增长了0.4%，所以基本持平这个概念基本不错。如果把库存减少的加进去，估计消费的增长也仅在1%左右。钢材价格持续下跌，6月末是92.99，已连续9个月低于了94年的水平。我们初步计算发现，1-6月份钢铁的平均价格下降了310元/吨。企业陷入了亏损的边缘。1-5月份虽然大中型企业累计实现了扭亏，实现利润17.54亿元。但是同比减少了15.27亿元。钢铁的主营业务亏损了40亿。

    钢铁行业的能耗有几项指标都是稳中有降的。比如，钢铁原料供需情况，我主要说两个。一个是铁矿石，我们国产的矿和进口的矿如果按照这两个数折算。这上面是按铁折算的，供应已经超过需求5200万。但是实际上我觉得铁这个数值得商榷，所以按钢来计算，上半年增加了1700-1800万，不到2000万。同期港口的库存增加了2800万。我们也算了煤炭，我们通过几个口径来计算，觉得越来越算不清。我们只能按照钢来推算，应该说这不是国内炼焦煤增加，而是整个钢铁企业用煤量，包括电煤、焦煤等等，一共增加了1500-1700万。

    第一部分的小节，产量是小幅增长的，但是维持在持续的高位，在8亿吨左右。第二消费基本持平，增长是乏力的，对后续的钢铁的增长有很大的影响。第三现在还处于主营业务亏损的阶段。

    第二部分，我谈一下钢铁行业面临的新常态。现在很流行说新常态，我个人认为只要三至五年持续发生的状态应该就叫常态。钢铁行业从市场运行到投资、效益等方面可能有很多常态，我觉得和今天的会议有关的。我想举几个例子。第一是原料的价格，包括铁矿石和焦炭，整体处于供大于求的阶段，所以价格会在低位徘徊。我觉得最近几年的价格就是常态。钢材的需求处于峰值，已经达到最高位。钢铁的产能很大，今天上午专家也说了到底是10亿吨，11亿吨还是更多，不同的专家从不同的角度有各种说法，总之过剩是很多的，所以钢铁的价格也会在低位徘徊。现在的价格比94年的价格还要低，94年是3350，现在是3180左右。

    钢铁行业进入了零利润时期，去年我们还说钢铁行业进入了微利时代，今天就是零利润时代。市场会进入白热化的竞争状态，竞争会越来越激烈。

    今年我们钢铁的三大任务，化解产能过剩、充分发挥市场机制和法律手段，环境保护。钢铁的新产能没有控制住，还在新增，很多地区觉得自己不过剩，我觉得需要很长时间治理。我提出的产能过剩不等于供大于求。供大于求和市场是有关的，和我们自己是有关的。我们钢铁行业就是这样，我们自己无序竞争，不按市场规律做。当然大家都不愿意退出历史舞台，关联度非常大。所以未来要靠市场机制和法律手段来做。环境保护，我用了严格、有效、竞争三个词。明年的新的《环保法》明年1月1日执行，这是历史以来最严的环保法，钢铁行业有很多指标是达不到的。这是我个人的观点，设想一下，虽然有法不责众的可能，但是中央的决心如果很大，会不会实行一些像过去电力那样的阶梯定价法呢?你会如何应对呢?要想有效就是执法和落实，还有就是竞争。钢铁行业的成本增加是由于两个方面，一个是环境方面的投入增加了，第二我觉得可能对原料质量的要求也会提高。

    还有就是兼并重组，14号文讲很好，但是我觉得关键是实施细则。必须发挥政策协调的作用，市场环境、企业意愿和政府支持相结合。因为中国优胜劣汰的政策，市场的基本法则很难实现，所以创造公平完善的市场环境是第一要务。到了一定的阶段，企业会有意愿做这些事情，而不只是靠政府的计划和安排。我最后说的是实效性的重组，就是1+1大于2，至少等于2，不能小于2。

    新常态下钢铁企业的生产和发展。我简单说一些，未来的钢铁企业就是三个发展方向，第一个是积极主动，现在做出努力是求生存，我可能比较悲观，求生存是多数企业会达到的状况。但是第二部分是超越自我求发展，就是在生存的同时能够发展，这是更高的境界。第三个是等待观望，就是被淘汰了。

    交易平台的发展对钢铁产业链产生冲击。我说几层意思，第一个交易平台的发展很迅速，无论是期货，现货平台、还是电子商务。钢铁行业举出上百家也不难，但是我觉得这里有几个问题值得思考。我个人认为交易平台、电子商务对传统产业的冲击确实很大，尤其是营销模式、价格机制。中国的特色叫疯狂。我觉得现在的网络交易平台也到了动乱的阶段，大家一拥而上都在做，每个钢铁企业都在搞电子商务。到底这和传统的交易模式是怎样的理性比例关系呢?我觉得值得思考，因为最终的衡量标准是交易双方的价值。所以现在的网络化、信息化的时代，全球都一体化了，我们是不是需要每个地区都建一个现货平台?我们是不是需要每家企业都搞电子商务?想一想我们过去家电走的路，我觉得这个平台的竞争马上就会来，有竞争就会有淘汰。最终这种平台要靠信息流、客户流、技术和服务来支撑的，竞争会很激烈。

    最后关于新平衡。我们说平衡要达到供需稳定，利润均衡、协调发展。做到这些确实很难，但是会实现的，只是需要时间。