北营矿业公司紧紧抓住当前生产的黄金季节，“锁定”年目标，科学高效组织生产，为完成全年生产任务夯实基础。

　　在生产组织上，该公司以抓总量生产为核心，继续做好南山极贫矿和含铁石英岩的回收工作，将这部分矿石与采场内矿石进行合理搭配利用。该公司还对南山境界外的矿石进行再次扩帮回采，并制订了矿山西帮扩采方案，不仅提供了矿源，而且延长了矿山服务年限。在扩采的同时，该公司教育职工珍惜资源，坚持做到不扔一块矿石，加大对老排土场的矿石磁选回收力度，力争每月回收矿石两万吨以上。

　　在设备管理上，该公司狠抓设备操作、维护保养工作，强化设备点检定修，对主体设备的故障率进行量化考核，提高设备检修效率，加大车辆和铲、钻的维护保养力度，降低设备碎修率。

　　在质量管理上，他们以“稳定质量、降低尾矿”为主，生产实行“精磨细选、确保不浪费资源”的原则，精心操作，降低尾矿。同时，从采掘配矿着手，加强生产配矿管理，力争实现入磨原矿品位稳定，并增加化验室的化验频次，实现铁精粉品位稳定率96%的指标。

　　该公司还着力抓好安全工作，继续开展安全生产百日大检查活动，重点加强对易燃、易爆危险品防火安全，仓储物资防火安全，消防安全重点部位防火安全，使用民用爆炸器材安全，采场边坡、排土场、尾矿库防汛安全，电气安全，能源介质、防雷防静电、特种设备、道路交通安全，相关方建筑施工安全，劳务工安全管理及岗位安全责任落实情况的检查。同时，严抓现场环境和劳动纪律管理，并积极开展技术比武、劳动竞赛、提合理化建议等活动，充分调动了职工的生产积极性，为生产顺行创造了条件。