3月22日，力拓CEO山姆·威尔士再次出现在北京钓鱼台国宾馆的园子里，刚刚从“中国发展高层论坛2015”现场赶来的他，脸膛红润，身材高大，一个超级大的肚子裹在西装里，感觉随时要把衬衣纽扣绷断似的。

　　山姆·威尔士参加过六届中国发展高层论坛，今年也是力拓支持高层论坛的第16年头。他整个人看起来心情不错，他说，自己与公司更新了合同，“我喜欢我的工作和公司，这份合同能让我像一个年轻人一样继续工作”。

　　“2015年对矿业来说是较艰难，但力拓还是有竞争优势的，我们的债务减少了60亿美元，是债务最少的国际矿业公司之一，运营成本这块降低了48亿美元，另外还有20亿美元的股票回购计划。”当日傍晚，山姆·威尔士接受了记者等数家媒体的专访。

　　中国市场对力拓至关重要。过去的一年，力拓有38%的销售收入来自中国市场，而过去5年里，这家世界级矿业公司已从中国的采购额达到60亿美元，采购包括重型机械、原料等等。

　　不过，山姆·威尔士和他执掌的力拓并非没有挑战。

　　“在过去的20年里，中国对资源的需求经历了不可思议的增长。而现在，驱动增长的各个因素正逐渐放缓。”这段表述，出现在山姆·威尔士出席中国发展高层论坛2015时的演讲中。

　　他说，未来，或许大宗商品价格更低、经济增速更慢，也不那么“资源密集”了;未来，或许我们的客户会因为改革的进程和结构调整而经历阵痛。

　　但中国如果试图延长一个不再可持续的增长模式，那样他会更担忧。“现在看似一些艰难的决定，越是犹豫不决，问题也就变得越棘手。而当问题严重到不得不采取行动的时候，经济的震动和不稳定的风险将更大。”

　　而对矿山项目来说，需要在一个周期性的市场上运营数十年，几乎必然会经历至少一段低迷时期。力拓面临的挑战是，如何在经济周期中一直专注于提高生产力、降低成本、保持严格的资本管理。

　　目前，与他两年前刚接任力拓CEO时相比，不管是铁矿石还是其它大宗商品都经历了很大变化，一个明显的例子，素有矿价风向标之称的普氏62%矿石指数持续下跌，截至上周五价格滑落到了每吨55美元，创下自2009年以来的价格新低。而在2013年初价格曾高达160美元，这当然还不是最高价位的时候。

　　不仅如此。包括煤炭等商品的价格下跌，同样也让力拓感觉到了调整必要。就在上个月，力拓曾对外披露，新的铜和煤炭产品集团会将力拓的煤炭业务和现有的铜业务合并，由铜业务行政长官领导产品合并后的公司。

　　山姆·威尔士在接受记者采访时回应，坚信业务需要不断改善，煤炭在两年内已经减少成本8亿美元，但“煤价的下跌，也让我们作出合并的决定，目的是减少运营成本”。此外，力拓总部也在进行精简，按照山姆·威尔士的说法，对于矿山减支，在企业上层就要做好，这样才好往下推行。

　　数据显示，力拓今年还计划进一步节约开支7.5亿美元，2015年到2017年3年内支出将不超过70亿美元。

　　而对力拓业绩贡献极大的铁矿石业务，跌价让人苦恼，更恼人的是，“矿价还会有一段艰难的时期”。

　　这种现实已经促使力拓改变，比如力拓之前也想过开一个新项目，但内部讨论的结果是，最好的增长是在内部，挖掘增值空间的方式是增加供应量和减少成本，非常适合铁矿等业务。

　　据了解，力拓去年在西澳的铁矿石量达到2.9亿吨，下一步计划是达到3.3亿吨，“我们的铁矿石成本有优势，在铁矿石价格低迷时期可大胆扩产。”山姆·威尔士介绍，目前力拓在西澳的成本曲线是19.5美元(开采成本)，因为汇率和油价的波动，实际是17美元(开采成本)。正是得益于这种成本上的优势，力拓仍然能从铁矿石跌价中赚取不错的利润。

　　“力拓能从中国的成功转型中获益。”山姆·威尔士还认为，中国经济及其组成部分的增速确实放缓了，但依然在增长，且增速放缓是在日益庞大的基数之上。“中国一个10万亿美元的经济体，即使只有7%的增长，从绝对值来看，每年增加的需求量依然巨大。” (一财网)