连日来，攀钢钒积极行动，认真贯彻落实张广宁董事长在有关会议上的讲话精神，坚决打赢下半年扭亏增效攻坚战，努力实现今年各项任务目标。

　　张广宁董事长在西昌钢钒座谈调研以及鞍钢党委常委(扩大)会等会议上的讲话精神，在攀钢钒广大干部职工中引起了强烈反响，特别是张广宁董事长多次对攀钢钒上半年实现盈利和取得成绩给予的肯定和表扬，使干部职工备受鼓舞。虽然攀钢钒扭亏增效工作取得了阶段性成果，但是要完成全年目标，任务依然艰巨。为此，该公司认真贯彻落实张广宁董事长相关讲话精神，及时召开专题会议，研究分析，制定措施，实行“铁血倒逼”，明确责任，层层加压分解指标。

　　该公司以开展党的群众路线教育实践活动为契机，要求广大干部职工始终围绕企业盈利这个目标，牢固树立“六种发展理念”，扎实抓好持续降成本和寻找新的利润增长点两方面工作，推动企业持续盈利;继续深化对标挖潜，大力实施全员全产业链降本增效，确保各项指标持续优化;千方百计在西南市场找到出路，尽力做大西南市场资源配置量;加大专项降本力度，以市场为导向，以资源配置最优和效益最大为原则，强化生产管控，进一步推进能源成本管理、物流成本管理和质量成本管理等专项工作，依靠科技持续并较大幅度地优化重点技术指标，努力生产用户需要且具有边际贡献的产品，提升盈利能力。

　　该公司还制订措施，高效利用二次能源，提高投资收益，积极寻找和挖掘降本增效的空间和潜力;强化费用管控，坚持奉行预算管理贯穿公司生产经营全过程的原则，从严控制工序成本、消耗和各项费用支出。(攀钢日报通讯员 赵润兴)

　　为全面贯彻落实张广宁董事长在西昌钢钒座谈调研工作的相关精神，西昌钢钒立即行动，召开干部大会进行动员，进一步分析判断钢铁行业及西昌钢钒的形势，制定超常规措施，抓好控亏增效，促使企业早日走出困境。

　　上半年，西昌钢钒生产铁144.8万吨、钢133万吨，热轧卷销售量达127.8万吨，较去年同期减亏14.8亿元，从3月份起连续4个月完成集团控亏考核指标，但生产经营形势依然严峻。为此，鞍钢集团公司高度关切，张广宁董事长专程到西昌钢钒调研指导工作，并把西昌钢钒作为开展党的群众路线教育实践活动联系点单位，切实解决地企关系及涉及职工住房、收入等方面的问题，使西昌钢钒广大干部职工受到极大的鼓舞，增添了战胜困难的信心。

　　该公司决心以开展党的群众路线教育实践活动为契机，牢固树立“六种发展理念”，出台了“以人为本，构建和谐公司”等20条措施，把走群众路线作为发展企业的根本，进一步激发广大职工的激情和睿智;全面推进低成本战略，按下半年控亏3.87亿元目标倒逼成本，层层分解指标，重新签订责任书，力保全年控亏目标实现;大力实施品种质量差异化战略，以用户为中心，加大产品开发与推广力度，重点开发专用钢材、极薄规格产品;有序推进技改项目，加大钒制品系统攻关力度，推进冷轧工程、1930连铸机后续工程等重点项目，确保9个重大项目按网络计划推进，努力把西昌钢钒建设成为国内一流、西南第一的精品板材公司。(中国联合钢铁网)