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八钢整合优化物流管理流程降低企业运营成本

发表时间:2014-11-27 15:55:13      点击:

  今年以来,八钢积极寻找应对措施,整合优化物流流程,降低企业运营成本,提高盈利水平。

  今年年初,八钢通过现场调研诊断,对采购物流、生产物流、销售物流、废弃物流和回收物流五个子系统进行了认真梳理,找到了公路运输、铁路运输、厂内皮带运输和物流管理等方面存在的短板,在控制资金投入的情况下,研究制订了相应的优化整合措施。

  八钢专门成立了“物流系统分析与优化项目”攻关组,聘请物流专家对其物流流程进行诊断,制订优化整合方案;指导企业进行现代物流管理创新;建立物流优化与整合的数字模型;将各单元的原燃料采购、生产过程的半成品转移及产品销售至用户的全过程进行系统优化。通过物流优化数字模型,使整个物流达到最优化的程度,实现物流管理的整体创新。

  八钢通过分析物流现状发现,在物流过程中的采购、运输、仓储、配送等环节有极大潜力可挖,目前该公司正在“整合物流资源”,让其更适应现代物流的要求。

  八钢还通过强化物流管理职能,加强与生产、销售等部门之间的相互协同,形成销售、生产、物流并驾齐驱的经营局面,降低企业管理成本,提高企业的整体盈利水平。