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　　炼钢厂在铁水资源紧张的情况下，加强设备维护，精心组织生产。薄板厂降低中间坯库存成效显著。白云铁矿开拓采场空间，加强配矿中和，积极组织龙车输出，保证了选矿厂的生产需要。选矿厂抓住矿石质量和产量均有上升的有利时机，组织自产精矿提质增产，主要指标超公司计划。轨梁厂结合钢轨合同饱满的有利形势，积极创高产，努力为公司增加效益。棒材厂、线材厂全力向年终目标冲刺。其中，棒材厂新高线于11月28日完成全年生产计划，线材厂于29日完成全年生产任务。运输部和动力各厂克服恶劣天气影响，实现了运输保产和动力介质的稳定供给。销售公司、国贸公司抓住市场好转的时机，积极组织产品合同，为公司创效益作贡献。物资公司、废钢分公司基本实现采购均衡到达。

　　11月份，公司多项重点工作亮点频现，4号高炉项修组织有序，提前1小时30分完成了检修工作。期间，公司穿插安排了鼓风机、转炉等同步消缺工作，为设备稳定运行奠定基础。原燃料采购及到货卸车工作组织较好，基本实现了均衡到货，并根据天气情况适时开启解冻库，缓解了卸车压力。公司产品输出创出较好成绩，静载重达每车59.69吨，同比提高0.23吨。

　　11月份，各单位坚持“以效定销，以销定产”原则，继续推进产品效益最大化。公司在铁水资源相对有限的情况下，将铁水资源分配到产品效益较好的铸机，保证公司产品的效益最大最优。公司组织各单位对中间坯库存详细分类统计，制定专门的处理方案，中间坯库存全月降低3万吨。此外，各单位积极落实公司能源工作会议精神，其中焦化工序、薄板厂工序、线材厂工序、无缝厂工序、轨梁厂工序进步明显，不断给力公司节能降耗。 (意达)