12月3日上午，包钢生产经营计划会在信息大楼东副楼101会议室举行。公司领导李春龙、王胜平、刘双翼、李德刚、宝志华、孟繁英、赵殿清、岳建秋，各部门、单位领导参会。会议由公司副总经理潘瑛主持。

　　公司生产部部长刘振刚通报了11月份公司生产经营情况，部署12月份生产经营工作重点。

　　公司工会常务副主席来波宣读包钢“环保创建行业一流水平”立功竞赛第二阶段表彰决定。11月30日，公司“环保创建行业一流水平”立功竞赛第二阶段落下帷幕，公司重点区域环境得到根本改善，竞赛效果凸显。特别是炼铁厂、炼钢厂、薄板厂、焦化厂、稀土钢板材公司均圆满完成竞赛考核目标，为公司实现环保全面达标，达到国内同行业一流水平做出突出贡献，受到公司嘉奖。与会公司领导为立功单位颁发奖金。

　　公司副总经济师刘锐分析了近期钢材市场价格动态，通报公司产品价格对比等情况。

　　公司副总经理潘瑛在讲话时对公司11月份4号高炉大修工程、创效产品销售及非计划品处置工作给予肯定。潘瑛要求公司有关单位全力以赴保持高炉稳定;钢轧系统要在降低加工成本、产品结构调整、线棒材品种钢攻关等领域多做文章;各部门和单位要积极投身新《安全生产法》的宣传贯彻实施。同时，做好2015年公司生产及财务成本运行计划的编制工作。

　　公司董事、党委常委、常务副总经理王胜平对精益管理、厂容治理、非生产性资产管理及安全保卫工作提出要求。王胜平对公司实施精益管理取得的丰硕成果给予肯定，要求公司各单位高度重视精益管理的深入推进，以精益车间创建等途径收获效益，及时固化成果，实现成果标准化并加以推广。围绕厂容治理工作，王胜平对明年尾矿库绿化预备工作、厂区垃圾统一拉运及清洁化运输等工作作出部署。截至目前，公司非生产性资产清查工作已结束，王胜平对实施资产状况研究、增加创效能力等工作作出安排，同时要求各部门和单位加大年终安全保卫力度，确保公司资产不流失。

　　公司总经理李春龙在会上讲话。他指出，时至年终，公司各单位要竭尽所能发力冲刺，努力完成全年任务，科学排布2015年各项计划。依据形势预判、市场走向和自身实际，李春龙要求原料系统要尽力掌握控制资源并加以经济合理利用，公司矿山系统及后续产业链要努力开发白云鄂博矿潜力，重研发、降成本、保品质。他指出，公司钢轧系统当务之急是提高产品档次，努力缩小单品种产品档次差距;稳定产品质量同样刻不容缓，各单位要千方百计确保产品质量，保证公司效益不受影响。

　　李春龙指出，公司各单位要充分运用对标工具寻找差距，并向具备高效运行、产品稳定、成本低廉等优势的中钢看齐，提升管理水平，深化管理力度。与此同时，各单位要充分认识新《环境保护法》和新《安全生产法》要求高、责任清、处罚严等特性，认真学习，提高认识，狠抓落实;各部门和单位要高度重视审计工作，定期回顾审计项目，有的放矢，关注整改，力求实效。(于泓泽)