资金是企业生存发展的关键。在经历了钢贸行业的资金困境之后，资金问题有向钢铁生产企业蔓延的趋势。当前，很多钢铁企业都感觉到了来自资金方面的巨大压力，甚至有个别民营小钢铁企业已经出现资金链断裂的现象。面对资金难题，钢铁企业要如何迈过这道“坎”?

　　钢铁企业在资金方面确实非常紧张。但从统计数据来看，2013年，大中型钢铁企业的银行借款同比仍然保持增长，增速为8.41%。其中，长期借款同比下降2.20%，短期借款同比增长12.86%。在全行业银行借款总额同比增长的背景下，为什么钢铁企业的资金仍然非常紧张?

　　首先，与钢铁市场严峻的形势有关。当前，钢材市场供大于求的矛盾十分明显，钢铁企业在销售方面出现困难，再加上钢材价格低位运行，导致钢铁企业销售货款的回笼存在较大难度，尤其是货款回笼中现金的比例较低，体现为应收账款和产成品资金占用同比增长。

　　其次，与全行业的规模扩张有关。2013年，我国粗钢产量同比增长7.5%，仍然维持较高的增速。因此，全行业的资金流规模会相应扩大。作为资金密集型行业，钢铁企业的自有资金相对有限，资金流跟不上规模扩张的速度，只能依靠银行借款来支撑规模扩张。与此同时，钢铁企业还有大量的在建工程项目。现在，银行严格控制对新建钢铁项目的长期借款，企业很难筹集到用于项目建设的资金，只能将流动资金贷款用于长期项目建设，形成“短贷长用”的现象。这导致钢铁企业在流动资金方面仍然存在缺口。

　　再其次，与全行业较低的盈利水平有关。钢铁行业多年来一直处于微利状态，资金每流转一圈就少一些，导致企业缺乏自有资金积累能力，完全依靠银行贷款。

　　最后，去年第四季度国务院《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》发布之后，银行对产能过剩行业严格控制信贷和融资，存在一定的“一刀切”现象。这导致钢铁行业新增产能项目的信贷被收紧，企业日常运营所需的资金也受到波及。即便是授信额度较高的大型钢铁企业，在银行贷款到期之后续贷难度也有所加大，并且很难继续享受之前的优惠条件。

　　在上述因素的共同作用下，钢铁企业对于资金困难的感受和反应越来越强烈。但是，从行业整体运行情况来看，资金压力的加大没有影响到钢铁企业的平稳运行，没有出现因资金问题影响正常生产的情况。同时，虽然应收账款、应付账款的规模同比均有所扩大，但钢铁企业多年来一直坚持“不给钱不发货”的经营原则，应收和应付账款的增长都在可控范围内，未出现较大规模的“三角债”问题。

　　不过，资金困难的问题并非没有解决之道。要加速资金周转效率。影响钢铁企业资金周转的主要因素有三个：较高的原燃料和产成品库存，规模巨大的在建工程项目，持续增长的应收账款。钢铁企业应在压缩库存的同时，控制在建工程项目的规模和资金占用，适当清理一些不必要的在建项目。同时，企业还要通过筑牛网合理控制应收账款的规模。钢铁企业通过控制规模、压缩库存、提高资金使用效率等手段，可以有效控制资金风险，迈过资金这道“坎”。(搜狐)